Neu im Unternehmen

Der Start in einem neuen Unternehmen ist eine besondere Phase – gerade im Vertrieb.
Neue Strukturen, neue Menschen, neue Erwartungen und oft viele unausgesprochene Regeln, die man erst nach und nach versteht.

Es ist normal, sich in dieser Zeit unsicher zu fühlen, Fragen zu haben und manchmal den Eindruck zu bekommen, dass alle anderen bereits wissen, wie „das System“ funktioniert.
Ich unterstütze dich dabei, dich schneller zurechtzufinden, Klarheit zu gewinnen und deine Rolle im neuen Umfeld souverän auszufüllen.

Herausforderungen

Wenn du neu in einem Unternehmen bist, kennst du vielleicht diese Fragen:

Wie verstehe ich möglichst schnell, „wie hier die Dinge laufen“ – offiziell und inoffiziell?
Welche Erwartungen hat mein neues Unternehmen wirklich an mich, und welche davon sind nicht ausgesprochen?
Wie baue ich Vertrauen auf, ohne mich zu verstellen oder mich zu sehr anzupassen?
Wie navigiere ich interne Strukturen, Entscheidungen und Abläufe, die mir noch nicht klar sind?
Wie schaffe ich es, schnell im Vertrieb wirksam zu sein, obwohl ich das interne System erst kennenlerne?
Wie lerne ich die relevanten Stakeholder kennen – und worauf achten sie wirklich?
Was tue ich, wenn Unsicherheiten entstehen, die ich nicht direkt mit meiner Führungskraft besprechen möchte?

Diese Fragen sind typisch – und sie sind ein Zeichen dafür, dass du Verantwortung übernimmst.

Mein Ansatz

Ich begleite dich dabei, dich im neuen Unternehmen schneller zurechtzufinden und deinen Platz klar zu definieren.

Was du bekommst:

Klarheit über Erwartungen, Strukturen und interne Abläufe
Unterstützung beim Lesen der Kultur, Dynamiken und informellen Spielregeln
Sicherheit in deiner Rolle und deinem Auftreten
Strategien für den Aufbau von Vertrauen und professionellen Beziehungen
Werkzeuge, um in den ersten Wochen und Monaten wirksam zu werden
Orientierung bei Unsicherheit, internen Spannungen oder Zielkonflikten
Reflexion, damit du deinen Weg nicht verlierst, sondern bewusst gestaltest

Du bekommst einen ruhigen Rahmen, in dem du Orientierung findest und deinen Platz klar und selbstbewusst einnehmen kannst.

Deine Vorteile

Gerade beim Start in einem neuen Unternehmen brauchst du zwei Dinge gleichzeitig:
innere Stabilität und klare Orientierung im System.

Deshalb verbinde ich systemisches Coaching, 20 Jahre Vertriebserfahrung und Führungskompetenz.

Systemisches Coaching

hilft dir:

Unsicherheiten zu klären
Muster und Dynamiken im Unternehmen zu verstehen
deine Rolle bewusst und authentisch zu definieren
Prioritäten sicher zu setzen
mit Erwartungen souverän umzugehen
klarer zu kommunizieren

Systemisches Coaching ermöglicht dir, Stabilität von innen heraus zu entwickeln.

20 Jahre Vertrieb & Führung

geben dir:

Verständnis für Kundenschnittstellen und interne Abläufe
Orientierung, wie Vertriebsorganisationen wirklich funktionieren
sichere Einschätzungen, worauf Führung, Management und Stakeholder achten
Erfahrung in internationalen, komplexen und wechselnden Systemen
Klarheit, was wichtig ist – und was du ignorieren kannst

Ich kenne die Realität neuer Vertriebsmitarbeitender aus der Praxis – nicht aus Lehrbüchern.

Consulting & Sparring

bedeuten für dich:

konkrete Tipps zu Meetings, Kommunikation, Prioritäten
Unterstützung beim Navigieren interner Strukturen
praxisnahe Empfehlungen für Vertriebsprozesse
Vorbereitung schwieriger Gespräche
Reflexion, wenn interne Dynamiken unklar sind

Kurz gesagt:
Coaching gibt dir Stabilität.
Consulting gibt dir Orientierung.
Die Kombination macht dich schneller wirksam – und sicherer in deiner Rolle.

Die Programme

Programm „Onboarding“ – 3 Monate

Für alle, die schnell ankommen, verstanden werden und sicher wirken wollen.

Inhalte (Auszug):

Orientierung im neuen System
Erwartungsmanagement & Rollenklärung
Aufbau professioneller Beziehungen
Präsenz, Haltung & Kommunikation
Prioritäten im neuen Vertriebsalltag
Umgang mit Unsicherheit, Druck, offenen Fragen
Entwicklung eines sicheren, souveränen Auftritts

Format:

12 Sessions à 90 Minuten
Sessions finden online statt
Wöchentliche oder zweiwöchentliche Sessions (bzw. nach Absprache)
Begleitung zwischen den Sessions möglich,

Kosten:

3.990 EUR brutto
Die Investition ist in vielen Fällen steuerlich als berufliche Weiterbildung absetzbar.

Programm „Onboarding“ – 6 Monate

Für Mitarbeitende, die nicht nur ankommen, sondern sich nachhaltig positionieren wollen.