Neu in der Führungsrolle

Eine neue Führungsrolle im Vertrieb bringt Verantwortung, Erwartungen und viele Fragen, die selten klar beantwortet werden.

Du willst Orientierung finden, deinen eigenen Führungsstil entwickeln und gleichzeitig zeigen, dass du der neuen Aufgabe gewachsen bist.

Doch genau diese Phase fühlt sich oft unsicher an – und das ist normal.

Ich unterstütze dich dabei, diese Unsicherheit in Klarheit zu verwandeln und deine Rolle bewusst, souverän und wirksam auszufüllen.

Typische Fragen in deiner Situation

Bist du neu in einer Führungsrolle im Vertrieb?

Dann kennst du vielleicht diese Fragen:

Wie führe ich Menschen, die bisher meine Kolleg:innen waren – und wie setze ich Grenzen, ohne Distanz zu schaffen?
Wie wirke ich konsequent und klar, ohne zu hart aufzutreten?
Welche Erwartungen haben meine Führungskraft, mein Team und das Unternehmen wirklich an mich?
Wie gehe ich mit Skepsis, starken Persönlichkeiten oder ungeklärten Konflikten im Team um?
Wie setze ich Prioritäten, wenn von allen Seiten Aufgaben, Ziele und Anforderungen kommen?
Wie treffe ich Entscheidungen, die sowohl zum Team als auch zu mir passen?
Wie entwickle ich mich zu einer Führungskraft, der Menschen vertrauen und folgen wollen?

Diese Fragen sind kein Zeichen von Schwäche – sie sind der normale Teil eines Rollenwechsels.

Wie ich dich in dieser Phase unterstütze

Neue Führungsrollen erfordern Klarheit, Sicherheit und Orientierung – und genau das bekommst du bei mir.

Ich verbinde systemisches Coaching mit 20 Jahren Erfahrung im internationalen Vertrieb und in der Führung von Teams.

Das bedeutet für dich:

Du bekommst innere Klarheit und verstehst, was dich wirklich bewegt.
Du erkennst Muster, Dynamiken und Herausforderungen schneller.
Du erhältst strukturierte Impulse, Modelle und Praxiserfahrungen, die du sofort anwenden kannst.
Du führst bewusster, ruhiger und klarer – ohne dich zu verstellen.
Du gewinnst Sicherheit in Entscheidungen, Gesprächen und schwierigen Situationen.

Dabei dränge ich dir keinen Führungsstil auf.
Jeder Mensch führt anders – und jeder hat eine Art, die zu seiner Persönlichkeit passt.

Ich unterstütze dich dabei, deinen eigenen Führungsstil zu finden, nicht den einer Norm oder eines Rollenbildes.
Ich bin an deiner Seite, stelle Fragen, gebe Orientierung und teile meine Erfahrung – aber die Antworten entstehen bei dir.
So wächst du in eine Rolle hinein, in der du dich wohlfühlst und authentisch wirken kannst.

Systemisches Coaching gibt dir die innere Stabilität.
Consulting gibt dir die äußere Orientierung.
Die Kombination macht dich schneller wirksam.

Ich gebe dir einen klaren Rahmen, in dem du dich sortieren, reflektieren und gezielt entwickeln kannst –
damit du deine Führungsverantwortung mit Klarheit, Ruhe und Souveränität leben kannst.

Wie wir zusammenarbeiten

Ich arbeite mit einem klaren Programm – aber wir starten immer damit, deine persönlichen Prioritäten zu definieren.

Wir klären, welche Themen für dich aktuell wirklich relevant sind:
Was beschäftigt dich?

Wo fühlst du Unsicherheit?

Welche Situationen möchtest du besser meistern?

Du gibst den Fokus vor – ich bringe Struktur, Erfahrung und Impulse ein. Gemeinsam legen wir fest, welche Bereiche wir vertiefen, was Priorität bekommt und wie wir die Begleitung so gestalten, dass sie genau zu deinen Bedürfnissen, Erwartungen und deiner neuen Rolle passt.
So entsteht ein klarer, individueller Entwicklungsweg, der dich weder überfordert noch in eine starre Schablone zwingt.

Die Struktur kommt von mir, der Fokus von dir.
So entsteht ein individueller Weg, der dich in deiner neuen Rolle wirklich unterstützt.

Die Programme

Programm „Führungsstart“ – 3 Monate

Für Führungskräfte, die schnell Orientierung brauchen und Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen wollen.

Inhalte (Auszug):

Rollenklärung & Erwartungsmanagement
Führungshaltung & Selbstverständnis
Prioritäten, Fokus, Entscheidungsfindung
Umgang mit schwierigen Situationen & Teamdynamiken
Kommunikation & Klarheit in Gesprächen
Erste strukturierte Führungstools für den Alltag

Format:

12 Sessions à 90 Minuten
Sessions finden online statt
Wöchentliche oder zweiwöchentliche Sessions (bzw. nach Absprache)
Begleitung zwischen den Sessions möglich,
z.B. Vorbereitung wichtiger Gespräche & Entscheidungen

Kosten:

3.990 EUR brutto
Die Investition ist in vielen Fällen steuerlich als berufliche Weiterbildung absetzbar.

Programm „Führungsentwicklung“ – 6 Monate

Für Führungskräfte, die ihre Rolle nachhaltig entwickeln und wirksam aufbauen wollen.